分享朋友圈爆火的梅花創投創始合夥人吳世春給他所發起的心力會成員的一封信，每一句話都是無數踩過的坑，字字珠璣。
1、很多人的正確決定都無疾而終：去問一個只騎過自行車的人，理想汽車值不值得買？問一個從來沒從股權投資中獲益的人，要不要做梅花 LP？…… 做錯的決定和錯過的決定很多時候都因為你去諮詢的人不對。有一種出馊主意的方式是：我是為你好。遇到不如你的人，要堅定自己的想法。遇到和你差不多的人，要懷疑自己的想法。遇到比你優秀的人，要否定自己的想法。
2、人唯一真正的資產是時間。唯一重要的戰略，是如何使用自己的時問。有價值的事情不要在乎價格，沒價值的事情不要浪費時間，決策是價格思維還是價值思維，結果相差懸殊。創業就像拼樂高，時間不是花在看圖紙上，時間往往花在找零件上。創始人始終重要的三件事：找人，找錢，找方向。
3、如果一個創業者不從一個教訓中徹底反省，那麼這個教訓將會一再重複，直到你徹底學會為止。人教人，百遍不會，事教人，一遍就會。能說服一個人的，不是說教，而是南牆。
4、窮人翻身的機會就是下重注。沒有籌碼數量就要有倍數，均勻下注不可能翻身成功。你的重注包括金錢、時問、精力、忠誠。所謂第一桶金就是讓你上一個臺階的金額。這個社會又現實又殘酷，錢都流向了那些不缺錢的人，苦都留給了能吃苦的人。
5、很多人生活比以前更好，但是也沒有想象中變得更快樂。人的快樂第一層由感官決定，第二層由多巴胺決定，第三層由內啡肽決定，第一層絕大部分人都有，第三層絕大部分人都沒有，真正區分人的快樂程度是由第二層多巴胺分泌多少決定的，從多巴胺的角度來講，擁有存量是無趣的，只有獲得增量才會有趣，不要吃老本，要立新功，有增量才有多巴胺，才會擁有更多的快樂。投資人跨界脫口秀也是增量。
6、慣蛋是一種：“如果水平相當就比誰少犯錯” 的遊戲。同樣，創業是一種如果戰略、戰術清晰就比誰更精益、誰更抠的遊戲。在造車新勢力中，理想在同樣的事情犯錯最少，這就贏了一大半。
7、創業者進化就要離開舒適區，進入自適區。誰痛苦誰改變，誰改變誰適應，誰適應誰受益。離開舒適區最有效的方式，是拿別人當一面鏡子，來照出自己的問題。普通人喜歡聽好聽的話，如同小孩喜歡吃糖，甜而無益。高手喜歡聽難聽的話，如同大人喜歡喝茶，苦而排毒。
8、不要拉人上路創業，而是在創業同行路上吸引需要的人。拉人創業，你就要承諾，承諾就給人確定性，確定性就引發懶惰和作惡。
9、聰明的人找傻子做對手，找高手做朋友，這是反人性的，但符合常理的。笨的人找高手做對手，找傻子做朋友，這是合乎人性，但違背常理。
10、人有三次生命：一次出生，一次心力湧現，一次認知覺醒。心力、認知就是創業者的任督二脈，只有打通之，才能真正無往而不勝。沒有心力、認知成長的成功比失敗更可怕，因為最終時間會把撞大運式的成功打回原形。階層爬升很困難，跌落只需要很短時間。
11、人天生都是雙標動物，理解別人的雙標，克服自己的雙標，這是一生的修煉，這是很痛苦的修心，也是區分一個人能否真正客觀、誠實、有同理心的。
12、查理芒格認為獲得幸福生活的 5 項清單：
- 不要過度消費，不要超出承受能力
- 進行精明的投資
- 遠離有毒的人和有毒的活動
- 保持終身學習
- 多做延遲滿足的事情
否則，你就需要擁有非常好非常好的運氣！大師認為稀松平常的事情，裡面每一點都不簡單。大部分人最終都期待自己有非常非常好的運氣，不惜花時間燒香拜佛，在進化和進公司選擇了進廟。
13、融來的錢都不經花，只有能從市場上賺到的錢才經花。一流的企業家永遠是賺錢能力遠大於融錢能力。95% 的創始人花錢能力都需要很慘痛的代價才能鍛煉出來，不會花的時候抠門就很重要。很多創始人都把錢花在刀背上，甚至刀把上，就是沒有花在刀刃上。
14、人就是這樣，哪怕勉強，但只要某方面能領先對手一丟丟，狀態就會出來，甚至能夠發揮出 120%、150% 的力量。要咬緊牙關堅持領先，充分發揮 “大樹原理”：在森林裡，越高的樹，越能得到太陽光照，樹木在光合作用下，成長的越快。
15、企業裡任何時候騎牆派、牆頭草都是占大多數的，在你不行的時候、犯錯的時候他們騎牆觀望很正常，如果你用單一、絕對忠誠的價值觀就會把他們推向你的對手方。
16、創業社交的潛規則，只篩選，不教育。改變別人是一種極大的內耗，改變自己則是一種成長。順境和逆境是都是內心的映照，如果你執著了，心動了，對你來說就是逆境；如果你放下了，心不動，一切都是順境。
17、人往高處走，是往更高維走，是為了獲取更多的信息，而不僅僅是能力。你在更高的維度裡，掌握信息的速度、密度、精確度，是完全不一樣的，它會變成你的認知厚度。有了認知的厚度，去降維，去兼容，去服務你能服務的用戶，這就是賺錢的邏輯。
18、“真正的光明絕不是沒有黑暗的時問，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。真正的英雄絕不是永沒有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罷了。” 一一我非常欣賞的一段話